LEVEL 2 — LEADING WITH AI. 2 HARI FLY TO LEVEL 1 FIRST
Bagaimana memimpin, menilai dan membuat keputusan dalam organisasi yang semakin dipengaruhi AI

FROM AI AWARENESSTO AI-DRIVENLEADERSHIP

Leading People, Decisions & Transformation in the Age of AI.

Peserta dibimbing melihat AI daripada perspektif kepimpinan, bagaimana mengenal pasti peluang penggunaan AI, menilai kesesuaiannya dengan proses kerja, menggunakan data dan AI sebagai sokongan kepada keputusan, mengurus risiko serta membentuk pendekatan pelaksanaan yang mengekalkan pertimbangan dan akauntabiliti manusia.

Penceramah Kursus AI Malaysia • Program In-House untuk organisasi di seluruh Semenanjung, termasukKota Kinabalu dan seluruh Sabah amnya.

30% konsep • 70% hands-on, case study & group challenge
“AI membantu manusia untuk menganalisis maklumat dan membuat keputusan dengan lebih cepat. Namun, setiap penilaian akhir tetap dibuat oleh manusia (Human Verification).
Tidak hanya belajar mendapatkan jawapan daripada AI tetapi berlatih memberikan konteks yang betul, mencari dan mengesahkan bukti, mencabar cadangan AI, menilai risiko serta menentukan tindakan yang sesuai dengan pertimbangan manusia. Pada akhir program, anda membina 90-Day AI Transformation Roadmap berdasarkan satu masalah yang relevan dengan organisasi.
Untuk Siapa

Direka khas untuk pengurusan yang perlu membuat keputusan, bukan sekadar menggunakan alatan AI.

Sesuai sebagai program In-House untuk organisasi kerajaan, badan berkanun, GLC, korporat dan institusi yang mahu membina keupayaan pengurusan dalam era teknologi AI.

Pengurusan & Ketua Bahagian

Untuk pengurus yang perlu menilai maklumat, menetapkan keutamaan, mengurus risiko dan membuat keputusan akhir.

Transformation & Digital Leaders

Untuk tim/seksyen yang memacu digitalisation, innovation, data, process improvement atau change management.

Decision Makers

Untuk pengurus yang mahu menggunakan AI sebagai sokongan dalam menilai maklumat, membuat keputusan dan merancang tindakan yang sesuai untuk organisasi.

Cabaran Pengurusan

Adakah tugasan anda seperti ini?

Program ini dibina untuk pengurus yang perlu memahami maklumat, menilai pilihan dan menentukan tindakan dalam situasi sebenar organisasi.

Jika tugasan anda melibatkan…

  • Meneliti laporan, KPI dan maklumat daripada pelbagai sumber sebelum mesyuarat atau keputusan dibuat.
  • Mengenal pasti isu yang benar-benar memerlukan perhatian pengurusan dan menentukan keutamaan apabila sumber terhad.
  • Membandingkan beberapa pilihan tindakan serta membuat keputusan apabila maklumat yang ada masih belum lengkap.
  • Menilai bukti, andaian, risiko dan kesan sesuatu cadangan sebelum tindakan ditentukan.
  • Melihat sesuatu isu daripada perspektif operasi, pelanggan, kewangan, manusia, data, risiko dan strategi.
  • Menentukan sama ada sesuatu cadangan penggunaan AI benar-benar sesuai, sama ada organisasi sudah bersedia dan bagaimana kejayaannya boleh diukur.

Program ini membantu anda…

  • Menggunakan AI untuk memahami maklumat, mengenal pasti bukti dan mengesan perkara yang masih belum diketahui.
  • Memberikan konteks dan arahan yang lebih tepat supaya analisis AI lebih relevan dengan situasi organisasi.
  • Mencabar andaian dan cadangan AI, membandingkan pilihan serta menilai risiko sebelum keputusan dibuat.
  • Menentukan sama ada AI benar-benar sesuai untuk sesuatu masalah, termasuk menilai nilai, data, kesediaan manusia, governance dan accountability.
  • Mengenal pasti masalah sebenar organisasi dan menterjemahkannya kepada 90-Day AI Transformation Roadmap dengan KPI, kawalan dan tanggungjawab yang jelas.
AI membantu menyediakan analisis dan pilihan. Pengurus menilai, membuat keputusan dan menentukan tindakan.
Lokasi Program In-House

Penceramah Kursus AI di seluruh Malaysia, Kota Kinabalu, Sabah.

Program boleh dianjurkan secara In-House untuk jabatan kerajaan, badan berkanun, GLC, korporat dan institusi di Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak. Untuk Sabah, penyampaian program boleh disesuaikan bagi setiap organisasi di Kota Kinabalu serta lokasi lain berdasarkan keperluan penganjur.

Penceramah Kursus AI Malaysia Penceramah Kursus AI Kota Kinabalu Sabah Kursus AI In-House Sabah Kursus AI untuk Pengurusan
Learning Journey

Aliran AI Awareness kepada AI-Driven Leadership.

Setiap langkah untuk membina keupayaan dan kredibiliti. Peserta tidak hanya berhenti pada “apa itu AI” tetapi akan berakhir dengan satu "transformation roadmap" yang memberi perubahan besar dalam organisasi. Dibawah adalah antara proses yang akan dilakukan oleh setiap peserta yang mengikuti program ini.

AWARE

Sedar akan perubahan era AI

Kenali peranan AI, peluang, batas dan kesannya terhadap peranan seorang pemimpin.

THINK

Berfikir dan mahir berkomunikasi

AI mindset, context engineering dan better questions/prompt.

EXPERIMENT

Situasi

The AI Context Challenge. Manusia memberikan konteks, AI akan memproses arahan.

ANALYSE

Analisis data dan maklumat

Dokumen, evidence, KPI, risiko dan management insight.

DECIDE

Challenge AI

Uji recommendation, assumptions, evidence dan trade-offs.

LEAD

Keep Humans Accountable

Responsible AI, governance, people dan change leadership.

TRANSFORM

Prioritise Real Value

Kenal pasti proses, use case dan outcome measurable.

FINAL

90-Day Roadmap

Idea kepada tindakan, kenalpasti perubahan selepas program

Struktur Program

Modul yang dibina berasaskan creative dan critical thinking.

Program dikendalikan sebagai satu pengalaman pembelajaran mengikut aliran sehingga terhasilnya satu perubahan besar.

00
PROGRAM OPENING

Leadership in the Age of AI

AI Leadership Pulse Check, “Would You Trust AI?”, model AI yang sama namun pengurus yang berbeza, dan perbincangan tentang perkara Do's and Don't tentang AI.

Interactive Opening
01
STAGE 1 : AWARE

AI Fundamentals for Leaders

Memahami perubahan AI, capability vs limitation, generative AI, risiko kebergantungan serta peranan manusia dalam organisasi.

Leadership Lens
02
STAGE 2 : THINK

AI Mindset for Leaders & Context Engineering

Bermula dengan prompt yang tepat dan hasil yang tepat . Peserta belajar bagaimana konteks, objective, constraints dan evidence membentuk kualiti output AI (PCOTCO).

Context Engineering
03
STAGE 3 : EXPERIMENT

The AI Context Challenge™

Group simulation untuk membuktikan bahawa AI tidak memahami organisasi tanpa konteks/arahan yang betul. Peserta membina, memindahkan, menguji dan melakukan audit knowledge context.

Group Challenge
04
STAGE 4 : ANALYSE

AI for Executive Intelligence

Menukar data dan maklumat kepada KPI, patterns, management insight, risk signals dan executive summary yang lebih mudah digunakan dalam perbincangan pengurusan.

Executive Insight
05
STAGE 5 : DECIDE

AI-Augmented Decision Making

Peserta menguji setiap jawapan AI melalui evidence, assumptions, missing information, counter-arguments, risk dan alternative scenario sebelum membuat keputusan.

Decision Support
06
STAGE 6 : LEAD

Responsible AI, Governance & Human Accountability

Privasi, keselamatan, transparency, fairness, reliability, governance dan bagaimana pemimpin menentukan sempadan penggunaan AI yang sesuai.

Responsible AI
07
STAGE 7 : TRANSFORM

AI Transformation Roadmap™

Kenal pasti perkara yang memberi nilai, keutamaan, quick wins, risiko, ownership dan outcome yang boleh diukur sebelum organisasi membuat keputusan muktamad.

Strategic Action
08
FINAL GROUP CHALLENGE

90-Day AI Transformation Roadmap

Setiap kumpulan membina roadmap 90 hari untuk menjawab satu soalan: “What will you change when you return to your organisation?”

Final Deliverable
AI Tools — By Purpose

Peserta tidak sekadar belajar model AI. Anda belajar memilih model yang betul untuk hasil yang tepat.

Tool dipilih berdasarkan fungsi pembelajaran, bukan kerana mengikut trend semasa.

C

ChatGPT

Thinking Partner. Context challenge, executive analysis, scenario thinking, decision support dan transformation roadmap.

G

Gemini

Alternative Analysis. Second opinion, comparison, multimodal analysis dan perspektif alternatif sebelum keputusan dibuat.

N

NotebookLM

Document Intelligence. Source-grounded analysis untuk project charter, policy, report, evidence dan management Q&A.

What Leaders Practise

Lima soalan yang mengubah jawapan AI berdasarkan PROMPT kepada pemikiran kreatif manusia.

“Apakah bukti yang menyokong jawapan AI?”

Kaedah AI menghubungkan cadangan kepada bukti sahih, bukan sekadar menghasilkan jawapan yang nampak OK tetapi ia perlu diperbaiki.

“Halusinasi AI”

Prompt yang tepat boleh mengubah keputusan akhir.

“Maklumat apa yang masih tiada?”

Mengelakkan keputusan dibuat tanpa bukti kukuh.

“Berikan hujah yang kredibel.”

Membantu pengurus menilai cadangan AI dengan lebih teliti dan melihat sesuatu isu dari pelbagai sudut.

“Risiko tindakan?”

Membantu pengurus memahami risiko dan menilai sesuatu cadangan sebelum membuat keputusan.

Final Outcome

90-Day AI Transformation Roadmap

Program tidak berakhir selepas kursus. Ia berakhir dengan satu pelan tindakan pengurusan berpandukan pada empat aliran utama.

“Where can AI create measurable value for our organisation?”

01Identify
Proses, pain point atau decision area yang mempunyai potensi terbaik.
02Prioritise
Tentukan tindakan yang memberi manfaat, praktikal untuk dilaksanakan dan mempunyai risiko yang terkawal.
03Govern
Tanggungjawab, batas penggunaan AI dan peraturan penggunaan yang terkawal dan keputusan akhir kekal di bawah tanggungjawab manusia.
04Measure
Tentukan outcome yang boleh diukur dalam tempoh 30, 60 dan 90 hari.
Responsible AI

AI mampu mempercepatkan tugas, tetapi penggunaannya tetap perlu dikawal dengan baik.

Program memberi fokus bahawa organisasi wajib menggunakan AI dengan tanggungjawab khususnya apabila melibatkan data, dokumen dan maklumat sulit.

🔒

Privacy & Security

Bezakan maklumat yang boleh digunakan dalam AI awam, data simulasi dan maklumat yang perlu dikawal.

Human Accountability

AI boleh memberi cadangan tetapi pengurus tetap bertanggungjawab terhadap keputusan dan kesannya.

Evidence & Transparency

Maklumat tidak boleh diterima tanpa penilaian terperinci, wajib disemak dan disokong dengan bukti sahih.

Methodology

Pengalaman pembelajaran yang interaktif.

Direka khas supaya peserta lebih yakin, berani hadapi cabaran, membandingkan, menganalisis dan membuat keputusan yang tepat bukan sekadar mendengar.

Hands-On AI

Peserta menggunakan AI untuk tugasan dan senario yang dibina mengikut sesi pembelajaran berperingkat.

Case Study & Simulation

Situasi pengurusan, project charter, data dan maklumat digunakan untuk membina pelbagai dokumen.

Group Challenge

Perbincangan kumpulan membolehkan peserta melihat bahawa keputusan yang baik memerlukan context dan perspektif berbeza.

FAQ

Soalan yang biasa ditanya oleh PIC.

Adakah peserta perlu mahir menggunakan AI terlebih dahulu?

Tidak. Program bermula dengan leadership perspective dan membina penggunaan AI secara berperingkat. Fokus utama ialah cara berfikir, menganalisis dan membuat keputusan dengan sokongan AI.

Adakah program ini sesuai untuk organisasi kerajaan atau korporat?

Ya. Kes kajian, dokumen simulasi, dataset dan scenario boleh disesuaikan mengikut konteks organisasi tanpa menggunakan data sensitif sebenar.

Adakah ini kursus teknikal tentang coding atau membina AI system?

Tidak. Program ini khusus untuk pengurusan. Fokus kepada AI mindset, executive intelligence, decision support, governance, leadership dan transformation.

AI tools apa yang digunakan?

ChatGPT, Gemini dan NotebookLM dipilih mengikut tugasan: thinking partner, alternative analysis dan source-grounded document intelligence.

Apakah hasil akhir program?

Peserta membina 90-Day AI Transformation Roadmap yang mengenal pasti use case, priority, risk, ownership dan outcome yang boleh diukur.

Adakah penceramah boleh mengendalikan kursus AI di Kota Kinabalu, Sabah dan negeri lain?

Ya. Program ini ditawarkan secara In-House untuk organisasi di seluruh Malaysia, termasuk Kota Kinabalu dan lokasi lain di Sabah, tertakluk kepada tarikh, lokasi dan keperluan penganjur.

In-House Programme

Adakah organisasi anda bersedia untuk perubahan besar? AI Awareness kepada AI-Driven Leadership?

Tentatif, case study dan learning materials boleh disesuaikan mengikut konteks organisasi, kumpulan peserta dan hasil program.

Tentatif Program